一是大家众所周知的原因,一是海外市场已经被硅谷的巨头分配得差不多了,通过市场形成了壁垒,很难撼动……
但这并不是说海外市场完全没可能,人类的喜好是多样化的。”
“从这两个模型上能看出来XingHai1的受众与群体的倾向性,同时这上面也能看出来,海外市场在单一化、同质化、死板化上一样很严重。”
“移动互联网是一个远超PC互联网的市场……”
温良侃侃而谈。
用大数据分析形成的模型来说话,说服力还是有的。
刘迟平没有全部认同,也拿出了类似的东西:“从数据上来分析,部分市场的导向性几乎完全被硅谷被阿美莉卡给影响了……”
“……虽然无论怎么发展都会迎来海外互联网巨头的痛击,但先打下基本盘也是合理的。”
“刘总知道我们公司内部把出海计划叫什么吗?”
“?”
“环阿美莉卡发展计划。”
“嗯?嗯!!”
“博浪的产品从未进入过阿美莉卡市场,甚至对北美市场都没多大投入,我们没必要盯着阿美莉卡。”
“明白了!”
刘迟平恍然大悟。
马珀利自然早已明白过来,他笑眯眯的插话:“记得温总曾提起过奈飞最近正在内部转型,方向是转为内容主导,现在已经开始了宣传,这方面我们是不是可以参考。”
温良深表认同:“这也是我们这边做出的规划依据。”
“分析认为,我们的平台与海外既有平台的主要差异化就在文化内容属性上,这是海外市场平台的天然门槛。”
“……”
随后,温良提到:“现阶段主要考虑以达人传播、音乐、直播、网文、手游、端游、影视、动漫这8个方向进行发展。”
“其中达人传播、音乐、直播、网文只需要在现有存量内容中进行合适筛选即可推动出海。”
“手游、端游这两个方面也能部分出海,加大后续研发资源投入即可。”
“最难的是影视和动漫。”
温良把话都说到这份上了,刘迟平哪能不明白:“这两方面我们双方可以集中投入资源,奈飞正在酝酿的转型是现成模板,他们马上要推出第一部作品了。”
“……”
这是温良早就提出指导方向,然后博浪集团内部联合完善的出海计划一部曲。
达人传播不用多说,从小橙书品牌合作人包括其它平台的大V优中选优,推出几个标杆,以视频、图像等方式在海外平台进行内容输出。
这方面温良是见过现实成功例子的,比如风评略有褒贬不一的“某子七”。
不过她还不一样,她是借助海外的油管等平台传播,经常出现被平台故意限流的情况。
而现在博浪在海外有自己的传播平台,局面就很不一样了。
不用多说,这方面首选自然是小橙书平台一姐‘娅七’。①
‘娅七’梁娅萌属于腹有诗书气自华的类型,百变多样,适应性强得很,身上的商业传播价值很不错。
音乐更不用说,华流才是最叼的。
直播这个需要一定量的引导,目前的直播风向还不是很理想。
最后是网文……网文这一块出海的成功案例也是经常上报道,我国的仙侠、玄幻确实很能风靡。
海外市场的正版意识贯彻得比较彻底,有那个付费基础在。
至于手游和端游,主要是白鹅拖后腿了,他家原创属实不多,本就是海外代理,然后再去海外市场竞争,那确实是有点难。
不过博浪没有这个问题,从一开始就是扎根我国本土元素,深耕我国传统文化IP进行的开发。
最后是关于影视、动漫。
没得说。
花钱,花大钱。
奈飞已经在大范围宣传他们的自制剧纸牌屋了,宣传上说综合制作成本超1亿美元。
博浪要拉着白鹅走奈飞这个内容导向路线,投入不可能少,从各方面上只会更精良。
博浪的风格是要么自己不做,一旦亲自上手,必然要对得起博浪集团现在的排面,必出精品!
……
再次初步达成了一致,接下来双方要谈的就是更现实的利益问题了。
应该说,多方磋商。
资本这个工具,温良也好,马珀利、刘迟平他们也好,都很懂得如何使用……
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①:这里解释一下,这本书刚上传时赶上了直播界税务风波,以至于很多人直接把‘娅七’代入了那个谁~还真不是,我当时考虑的形象其实是一个多元化的角色,有某音一个叫‘某产姐妹’的博主、有‘某子七’等形成的一个合并网红形象。
PS:关于内容主导型平台这一茬其实只是15章之前的事情;现在一些通用写法会缩略部分情节,同样是开端发展结局可能会压缩到几千字,如果还能更新快成绩不好才有鬼;我更新慢又没有快速收束剧情节奏~真不是我不乐意,是我属实写这么久了改不了,改了也不是那个味,属于挣不了那个钱,大家能懂吧……所以,立正挨打,付费的大佬们多担待。