开盘前几天看到认筹数字的时候,不仅中豪方地产的黄中豪睡不着觉,赵军也是日夜担心,这是他独立负责的项目,如果开盘失败,则会走前任的路,也会被深圳房地产圈内的人嗤笑。
开盘前一周,赵军不断和中豪方地产开会,讨论如何解救认筹数量不足的问题?并分析开盘前后的市场推广方案,分析万,他和中豪方地产都觉得没有走错路。
南山西岸智能化的高端配置,已经通过报纸、电视、电台广告等,不断深入到购房者心中。在销售现场认筹的客户,虽然也提出不少质疑,我们真的在外地就能通过网络看到家里的实际情景吗?我们真的能在炎热的夏天,一下飞机就可以启动按钮,提前打开家里的空调降温吗?这些疑问销售员们耐心解答,而且明确说是真的。
现在不过2月,已经获得大多客户们的认可了,但为何认筹率还是这么低呢?问题到底出在哪里呢?谁也找不出漏洞。
找不出原因后,黄中豪就跟赵军商量,除加大宣传外,能否在经装修这一块动点脑筋,做点实际的工作。
“具体如何做,黄总你有思路吗?”赵军问。
“赵总,我的初步想法是这样的,南山西岸98平方米的小面积单位,我们可以用赠送1000元每平米的精装修来吸引投资客们参与进来。投资客们一来,楼盘的人气就躲起来了,也增加了口碑效应。”
“我们楼盘的定位是高端居家型,掺杂投资客会不会是掺浑水?”
赵军有点担心。
“赵总,你不用担心这些,我们的小户型是招牌,数量也不多,吸引投资客进来不仅不会影响太大,反而会因为投资客的参与,让楼盘的品牌口碑传播得更广泛。”
“那么大户型呢?有什么新主意补救下?”
赵军似乎认可了。
“购买大户型的客户有经济实力也有自己的装修理念,如果我们带精装修,对他们来说反而没有吸引力。大户型这块,我建议加大跟银行、名车中心、高尔夫球协会合作,以银行的名义,先邀请存款金额在1000万元以上的客户到楼盘现场举办金融酒会、经济论坛等活动,举办活动的时候,同时邀请部分名车、球会会籍的贵宾们一起参与。”
“你说的这些活动倒很实用,也能够准确找出匹配我们楼盘的客户。那就这样抓紧实施吧。”
赵军同意了黄中豪的推广建议,他让下属经理迅速联系了样板房装修设计公司,在开盘前一周赶出了3套98平方米的精装修交楼标准房。
经两家公司商量,客户的认筹金也从50万元降到20万元,但不同的是,降低后他们就不能再享受到开盘当天85折的优惠,此策略实施后起了很好的效果,最后一周小户型的客户认筹数量明显增加了很多。
5月30号开盘当天,带装修的98平方米小3房单位可以用疯抢来形容,150套小户型不到两小时全部抢完,当日销售率达到70%,均价突破了预期的2.5万元。
开盘结束后还有人到处托关系来找赵军、黄中豪购买98平方米的小3房。
截至下午开盘结束,南山西岸总销售额接近18亿元,这个销售额突破了华泰隆地产深圳公司成立以来,单个楼盘当天开盘的最高销售总额。
南山西岸的出现不仅是深圳房地产豪宅市场发展的里程碑,它同时也给中豪方地产带来了运气。
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